办理建工质量管理体系有哪些优势

        随着我国近年来城市化进程的加快以及人们对居住环境的不断要求提高，对建筑行业的相关质量管理也越来越重视。为此，建工质量管理体系的建立和实施就成为了建筑企业提升质量管理水平、确保工程质量的重要手段。本文旨在介绍办理建工质量管理体系的优势及其相关知识。

一、建工质量管理体系的优势

1.提升企业管理水平

        建工质量管理体系是以标准化为基础的一种管理模式，能够对企业的各项管理活动进行了全面系统的规划、组织、指导、控制和评价，有利于提升企业的管理水平和内部管理效率。建筑企业通过建立和实施这种体系，不仅可以使企业的管理者更好地了解各项业务流程，还可以使员工更好地遵守规定，并将其体现在企业的各项管理活动中。

2.促进企业持续改进

        建工质量管理体系是一种持续不断地改进体系，通过企业内部的定期审核和评价，不断地发现问题、改进流程，以进一步提高工作质量，并促使企业在日常工作中不断改进，加速企业发展速度。

3.提高工程质量

        建工质量管理体系的建立和实施，能够规范企业的各项活动，加强管理，从而确保工程质量。企业采用建工质量管理体系，不仅可以使企业更好地了解各项业务流程，还可以使员工更好地遵守规定，并将其体现在企业的各项管理活动中，进一步提高工程质量。

4.提升品牌形象

        企业建立并实施建工质量管理体系后，可以获得ISO9001等相关认证证书，从而提升企业品牌形象，提高企业在客户和市场中的竞争力。

二、建工质量管理体系的相关知识

1.建工质量管理体系标准

        目前，建筑行业常用的建工质量管理体系标准是ISO9001标准，该标准是由标准化组织ISO下属的标准化技术委员会（ISO/TC176）制定的一种通用标准，旨在规范企业质量管理体系并提高企业的质量管理能力。

2.建工质量管理体系的核心要素

        建工质量管理体系的核心要素包括质量方针、组织结构、流程、程序、资源和监控，其中，质量方针是企业全面质量决策的基础和核心，是企业各项质量管理活动的准则和方向。

3.建工质量管理体系的建立步骤

        建工质量管理体系的建立步骤包括 建立的目标、建构策略、执行计划、人员培训、文件编制、建立审核、内审和管理评审、改进的追踪和持续改进。

三、常见问题与解答

1.建立建工质量管理体系需要多长时间

        建立建工质量管理体系的时间因企业的规模而异，大型企业可能需要数月，而小型企业可能只需几个月。

2.建工质量管理体系的实施成本是多少

        建工质量管理体系的实施成本因企业规模和所选认证机构而异，一般需要支付认证费、咨询费和内部改进费用。

3.建工质量管理体系与ISO14001的关系是什么

        ISO14001标准是环境质量管理体系，与建工质量管理体系是两个不同的标准，但两者均可通过集成实现。企业只需对两个标准进行整合设计，就可以实现一个集成的管理体系，这样可以减少重复工作，降低实施成本，提高管理效率。

结论

        建立和实施建工质量管理体系是每个建筑企业所需的重要手段，可以提高企业的管理水平、促使企业持续改进、提高工程质量和品牌形象。了解建工质量管理体系的相关知识和常见问题解答，能够更好地帮助建筑业企业了解其优势和实施过程，在实践过程中更好地掌握机会，提高企业运营效率，实现企业可持续发展。